Empleo en transformación

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La legislación habrá de afrontar sin resistencias atávicas los nuevos formatos posibles en plena revolución digital

La convergencia de numerosos factores recientes está sacudiendo la estructura misma del empleo en las sociedades occidentales, y también en la española. La penetración de las plataformas digitales conjugada con la llegada del teletrabajo como opción expandida con éxito durante la pandemia, junto a la automatización de múltiples sectores, ha revolucionado el esquema clásico de los modelos de trabajo sin que exista ahora mismo un horizonte claro sobre el futuro. Sí existe la conciencia creciente de la necesidad de una readaptación casi permanente en múltiples sectores. La automatización y los avances tecnológicos han acabado con algunos empleos —y es una incógnita qué puede ocurrir en el futuro no tan lejano con la inteligencia artificial—, pero también han dado paso a nuevas formas de trabajo.

España no es ajena a esta profunda transformación. El país cuenta con casi 20,5 millones de personas trabajando, pero arrastra desde hace décadas una persistente incapacidad para aprovechar toda su fuerza laboral. La tasa de paro se sitúa muy por encima de las de nuestro entorno, en el 12,9%. Y aun así, el 34% de las empresas, según el Banco de España, no encuentra el personal que necesita para cubrir sus vacantes. El equilibrio entre la seguridad de los trabajadores y la flexibilidad que demandan las empresas es a menudo difícil y, pese a su empeño, la precariedad sigue siendo demasiado frecuente en la economía digital. La reforma laboral ha mejorado algunos males endémicos, como la temporalidad, pero aún hay muchas debilidades que solucionar.

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